印本書：效率為王，重新起航 —上海開心印品牌變更為“印本書”

　　互聯網產品極致思維可以說是近幾年最火熱的詞，被廣泛地應用于各個行業，上海開心印就是印刷行業那批最早“吃螃蟹”，最早探索“印刷+互聯網”的企業。

　　機遇與誘惑并存是這個時代最典型的特征，能對自己選擇的目標專注到極致，做好一件事往往是這個喧囂浮躁的社會中所缺乏的。

　　“用最好的機器、鋪最好的紙、加最好的墨，印最好的畫冊”是上海開心印的初心，但當面臨巨大的經濟利益，尤其是擺在眼前的“快錢”時，堅持初心并不是一件容易的事。此番上海開心印更名為“印本書”品牌，就是對當初誓言的堅守，“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工。”用小森先進印刷設備和超強的管理團隊踐行著“效率為王”的競爭金律，“印本書”在華東成本走高、利潤走低這片印刷行業領域的逆境中異軍突起。

　　把簡單的事情做到極致

　　“印本書”作為印刷行業向互聯網模式進軍的首批試水者，互聯網思維在其身上展現得淋漓盡致

　　專注：根據對上海地區用戶需求的調研，更名后的“印本書”，不但繼續專注于畫冊印刷，而且進一步將產品定位上移到高品質畫冊，目標客戶群體則是非常專業，對畫面色彩要求極高的廣告公司、設計公司。“我們當然不是只會簡單地印刷畫冊，畫冊只是一個切入點，我們想先把單一而復雜的商務產品做到極致。”印本書的董事長郭立偉如是說。

　　極致：將傳統的商務印刷業務搬到網上，這看似是一件簡單的小事，但背后是將層層細節做到極致的精益生產。首先，印本書依舊襲用互聯網平臺在線接單模式，將訂單銷售與服務全部在線進行。這一方面大大降低了溝通成本，提升效率，另一方面縮短了應收賬期，將企業的壞賬率降到幾乎為零。其次，電商平臺的競爭歸根結底是流程與服務的競爭，向流程要效率，向服務要訂單。

　　口碑：印本書與傳統印廠的區別就是將傳統靠拜訪客戶拉關系維持訂單增長轉變為靠口碑宣傳品牌，靠質量贏得青睞。用最低的價格、最優的品質、最快的出貨率塑造高端、專業的品牌形象，擴大口碑效應。

　　此外，郭立偉坦言，“我們的模式其實很多人看得懂，但是無法堅持。”商務印刷的競爭壁壘并不高，能夠在列強紛爭中殺出重圍，印本書團結一致、技藝高超、行業頂尖的隊伍自是功不可沒。

　　情緣小森，高效為王

　　“工欲善其事，必先利其器”，印本書曾因專版高效著稱，而它的高效秘訣離不開小森設備的助力。與小森的牽手可以回溯至2014年。彼時，印本書剛剛成立，在對市場進行了大量的調研權衡了各個品牌之后選擇了小森，率先購買了三臺小森LITRHONE A37(以下簡稱“LA-37”)。

　　新引進的小森LA-37沒有讓印本書失望，其憑借機身結構緊湊、極高的性價比、穩定的印刷質量、極高的生產效率贏得了印本書的芳心。自小森LA-37正式投產后，基本上沒有停過，每一臺設備的印刷質量與生產效率都發揮到了極致，白天每臺設備都可以輕松完成128套版，可以說在專版印刷領域其高效首屈一指。

　　在采訪中，其中一臺LA-37的機長張磊表示：“之前從來沒想過每小時可以印幾套版，但小森機操作簡便、換版輕松，一天可以輕松完成128套版，這大大超出了我們的想象。而小森機搭載的KHS-AI系統不但可以縮短作業轉換時間，對于我們高質量的色彩管理、高效率的印刷生產等也起著重要的作用。”